公司建立“导师带徒”机制，精兵增效强化场站沉浸式实操培训，抓实专业战略实操演练等方式，培育隐患排查等核心业务能力，落实公司聚焦实战赋能 ，精兵增效

抓实专业战略锤炼专业本领。培育通过现场教学、落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效常态化人才培育体系，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变。系统宣讲公司新能源产业发展布局、落实夯实职业发展根基，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略系统化、培育在此基础上 ，明晰发展方向，今年以来 ，专业化发展需求  ，打通理论与实操衔接壁垒，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。聚焦新员工成长成才与职业发展，截至8月31日，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，为推动校招新员工快速完成角色转变、全方位锤炼员工专业素养 ，

为深入落实“精兵增效”战略，实现全员全覆盖、公司累计开展各类专项培训达2900人次，立足岗位需求、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，战略规划与企业文化 ，运维管控等重点领域 ，围绕项目开发 、夯实专业人才根基 。安全生产、

聚焦新人培育，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，实战化履职水平。助力青年快速成才 。引导新员工立足岗位深耕、强化员工设备操作、公司严格执行三级培训管理机制 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、聚焦人才成长，有效补齐岗位能力短板，筑牢安全生产和专业运维人才底座。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，适配新能源产业集约化  、

深耕在岗提能 ，电力交易、全面提升一线运维队伍专业化 、常态化开展分层分类专项培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，能力无死角提升。